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运盛公司以职代会精神为指引 助推企业稳步发展

文:丁玲    来源:运盛    时间:2018-03-27 15:08:44    阅览数:339

自晋煤集团、宏圣公司、运盛公司“三级”职代会胜利召开后,运盛公司结合实际情况,紧密围绕职代会方针目标,积极谋划新思路,为2018年全年工作思路奠定基础,助推企业稳步发展。

以市场为导向,严质量保效益。配件质量的好坏关系到生产效率的高低。今年以来,该公司继续加大配件管理力度,从产品的质量入手,严把配件入库环节,从采购配件成品抓起,积极参与市场调研,进一步加大了质量对比力度。具备产品认证书的生产配件需经检验合格后方可入库。同时,在检验过程中,由采购、计划、库房管理等相关责任人现场验收,若发现有质量不合格的产品,严格按照公司《退换配件管理制度》执行,有效的为提高配件质量提供强有力的依据。

以科技为支撑,抓创新创效益。在2018年三级职代会精神的指引下,运盛公司将科技创新作为长远发展的关键发力点。出台相关科技创新鼓励政策和办法,大力推进各生产单位、各业务部门生产技术和业务管理等方面的创新,畅通科技创新途径和门路,为该公司自主创新能力的提升注入强心剂。同时,不断加大科技创新力度和投入,在增收创效方面,积极营造员工创新创效氛围,通过想点子、找方法的方式不断开展小改小革活动,并积极发挥好“晓启工作室”、“劳模工作室”的效应,吸纳集聚更多的优秀员工,发挥自己的智慧和技能,最大限度为公司降低成本,提高效益,为积极打造节约型企业奠定坚实的基础。

以安全为基础,管生产挖效益。运盛公司紧紧围绕“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益,就是员工最大的福祉”的安全理念,紧抓生产不放松,紧抓安全不松懈。在抓好驾驶员安全教育、日常培训等工作的同时,通过班前会、周例会等途径,用观看事故警示教育片的形式深深警醒每名驾驶员,切实提高对安全行车的重视程度,由“要我安全”向“我要安全”积极转变。此外,安全巡查人员加大路检路查力度,通过自查互查及不定期检查的方式,严格排查安全隐患,为安全生产打下坚实的基础。



(责任编辑:张会云)

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