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万隆公司多点发力 推进青年员工队伍建设

文:张馨    来源:万隆    时间:2018-04-12 14:55:07    阅览数:250

长期以来,万隆公司始终将提升青年员工素质能力作为各项工作的重中之重,重培养、强管理、促成才,推进青年员工队伍建设驶入“快车道”,保障企业持续稳定发展。

学习培训练内功。集团公司六届二次职代会着重提出要创新职业培训模式,宏圣公司也提出了“学习力提升年”的重要部署,在此基础上万隆公司也通过绩效激励、相关培训等方式进一步凝练人才团队。通过员工培训、中心组学习、安全形势宣讲等主题教育活动,从企业形势、业务知识、安全规程及应急救援等多个方面对员工进行引导教育,进一步激发员工学习意识,提升员工学习能力,营造比学赶帮、干事创业的浓厚氛围,进一步把学习意识根植于员工日常工作生活,从而将学习力转化为公司发展活力,转化为各项生产经营工作的推动力。

铺路搭桥拓平台。青年员工是企业发展的“排头兵”,更是企业未来的“奠基人”,能不能铺好“基石”,对大厦的“质量”起着至关重要的作用。在日常工作中,万隆公司更是将提升青年员工工作能力,强化青年员工业务水平作为突出工作长期抓、重点抓、深入抓,通过绩效考核机制,加大普惠力度,鼓励支持全体青年员工考取支撑企业发展的各类证照资质,真正把青年员工视为支撑企业未来发展的“脑动力”、“脊梁柱”。同时,进一步引深“师带徒”实践活动,将有经验懂操作的技术骨干与青年员工“结对子”,经常性的开展师徒业务交流、思想沟通、情况反馈等任务活动,以“对子”拓“路子”,全方位多角度的对青年员工加以培养熏陶。并通过对培训对象、结对模式、学习内容、培训方式等实行跟踪问效,确保“师带徒”活动取得实实在在的成果。通过这样的结对模式,使老员工更有荣誉感和责任感,使青年员工更有使命感和归属感,真正为青年员工搭建起一个成长平台和成才桥梁,促使青年员工尽快成为能够独当一面的业务能手。

心系青工情浓浓。长期以来,该公司党政领导班子始终把员工利益放在首要突出位置,从青年员工最关心的婚嫁问题入手,做红娘、送喜被、主婚证婚忙的不亦乐乎,为青年员工提供了“立体式”的服务与支持,得到了广大青年员工的一致好评。同时,万隆公司长期坚持开展青年员工家访,婚嫁、生育女职工慰问等活动,真正了解员工生活实际、家庭状况、所思所需等各方面具体问题,党政领导亲力亲为的同时督促相关职能部室直面问题、解决问题,竭力破除青年员工的后顾之忧,真正为青年员工谋利益、保权利,进而汇聚起强大凝聚力和向心力,助力企业稳定可持续发展。



(责任编辑:张会云)

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