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科威公司多力齐发 年终冲刺加速度

文:张孟宇    来源:科威    时间:2018-12-06 16:23:38    阅览数:218

    临近年终,科威公司对照年初目标,努力奋战最后一个月,助推全年安全生产工作发展。

    生产率先发力。科威公司根据库存数量和销售量的比例,科学部署生产计划,合理安排生产班次,确保人尽其用。同时,对标年初安全质量生产目标,定期对生产各个环节进行安全检查,对生产设备进行维护检修,对查出的各类问题及时整改,消除安全隐患。此外,加紧对生产人员进行安全培训,在职工中开展相关应急演练活动,提升职工安全生产意识,确保在生产过程中,安全质量两手抓,使人工、设备运行始终保持最佳状态。

    党建凝心聚力。该公司坚持“党建+”对企业发展的引领作用,加强党员领导干部的理论学习,制定学习计划,撰写学习笔记和学习心得,保障日常学习有计划、有安排、有监督,形成良好的学习氛围,转变工作作风,进一步提升党员素质,确保用思想带动行动。同时,不断优化党组织建设,完善各个党支部的党员活动阵地,建好党员之家,使党员学习有场所、活动有阵地,进一步增强了党员对党组织的归属感和认同感,确保能够立足岗位稳生产、保安全,塑造一支高质量工作团队,为企业生产发展保驾护航。

    销售多维发力。该公司销售对照每年同期的销售量,结合本年度的市场情况,制定合理的销售计划,在长期合作客户上,继续紧盯产品需求不放松。对于长期有意向合作的客户,通过电话回访、现场回访等方式,第一时间了解并解决客户诉求,提升客户满意度,努力扩大市场占有率。同时,加强计划管理,增强回款意识,加大对清收欠款的工作力度,根据不同的客户采取不同的方式,提高回款率,促进公司发展。



(责任编辑:张会云)

 

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